9个警告信号说明你的IT架构很糟糕

很可能有人花了无数精力来规划所在企业组织的个警告信IT架构，然后把这个计划交给其他人来构建和实现，号说随着计算环境不可避免的架构增长，还需要由一些人来对其进行维护。糟糕而且有可能这个链条中的个警告信某个人，在面对权宜之计、号说部门政治、架构普遍管理不善等问题时，糟糕最理想的个警告信意愿也会消失，使得一开始规划的号说具有连贯性的架构管理战略变成一系列独立的、基于案例的架构决策。

那么你怎样才能知道你的糟糕企业组织已经偏离了路线?这里有9个警告信号可以说明你的企业组织已经被糟糕的IT架构所控制。

1.手动重新键入

手动重新键入可能并不是个警告信糟糕架构所要付出***成本的问题，但肯定是号说最明显的一个。雇佣员工来从事这个工作，架构因为连接不兼容应用的连接引擎不仅价格昂贵，而且是去人性化的WordPress模板。

给架构带来的影响：键入错误导致数据不一致。

给业务带来的直接影响：手动键入会让耗费大量业务资源，而不是用在创造价值上。

2.单点解决方案的集合

每个人都希望自己的工作得到“***”解决方案的支持。但是，“他们自己的工作”定义太狭窄了，而且每个人都必须使用大量应用才能完成工作，以至于没有足够的时间去完成他们的工作。

同时，除非IT人员花费大量的时间来开发用于连接所有这些单点解决方案的接口，否则你又得重头开始键入。

给架构带来的影响：单点解决方案需要系统接口，还有大量需要支持的平台。大量单点解决方案通常还需要手动重新键入。

给业务带来的直接影响：大量单点解决方案会放慢业务流程，推高培训成本，此外还有重新键入的b2b信息网问题。

3.冗余的应用

每个业务应用都会解决业务问题。解决业务问题是好的，那么不止一次地解决就更好了，对吗?

当然不是，很多公司都有大量冗余的应用，要么因为虽然有重叠，但仍然有一些支持的独有领域，要么因为这些应用是通过兼并和收购而增加起来的，但是在签署文件之后并不能很好地将每个应用统一整合到业务中。

无论哪种方式，花在支持所有这些冗余应用上的钱纯粹是浪费。

给架构带来的影响：冗余应用推动了对系统接口的需求，还有大量必须支持的平台。

给业务带来的直接影响：冗余应用会耗费IT资源使其无法集中在创造价值的活动上，并且那些无法给业务交付新功能的软件许可也会造成金钱的香港云服务器浪费，而且通常这些应用需要手动重新键入。

4.冗余的数据

很多时候，不同的应用需要相同的信息来完成各种工作。你有两个选择：将这些应用都指向相同的底层数据库，而这通常是不可能的;或者同步他们各自的数据库，而这通常会是相当混乱的。

或者还是那个手动重新键入的选项……

给架构带来的影响：冗余数据推动了对系统接口的需求，还通常需要手动重新键入。

给业务带来的直接影响：在多个数据库之间保持数据同步是很难的，这会浪费大量精力，而且可能得到错误的答案，这取决于查询的是哪个数据库。

5.接口太多

当你有冗余的数据、决定保持同步的时候，你需要建立一个接口。即使你不这样做，你也经常需要从另一个不同的系统得到结果。

不管怎样，你的系统和数据库越多，***构建的接口也就越多。没有这么多接口更好，但是随着接口的累加，你的架构也变得越来越脆弱，你花在管理这些接口上的时间也越来越多，而不是把精力放在开发新的功能上。

给架构带来的影响：你的接口越多，你的系统就越脆弱，系统维护就越困难。

给业务带来的直接影响：构建一个接一个的接口，会耗费大量IT资源，而不是用在创造价值上。

6.假“优雅”的集成

你决定通过打造一个“优雅”的企业应用系统、或者服务总线、或者某种形式的中间件加元数据来解决接口难题，保持一切清爽有序。

然后，你的开发人员发现两件事情：首先，你这套很酷的新系统做的事情，是让解决简单问题变得更轻松;其次，它根本解决不了复杂问题。所以与其与你争辩，他们选择了重新构建了相同的老式接口，但把它藏在EAI系统内部，这样你根本就不知道它的存在。

给架构带来的影响：这种集成同样是脆弱的、难以维护的，且接口过剩。

给业务带来的直接影响：这种集成仍然会耗费IT资源，而不是用在创造价值上，并且成本很高。

7.大量临时措施和应急方法

也许你的竞争对手是一个虚报低价的外部开发者。也许赞助商坚持给的***期限太短了。或者，构建一个解决方案可能会破坏这个项目的商业案例。

不管事出于什么原因，你总有一天会醒悟，发现你的系统中存在各种漏洞和补丁。

如果幸运的话，你离开或者退休之前都不会有人发现。

给架构带来的影响：临时措施是创建了脆弱的系统来解决眼下的难题。

给业务带来的直接影响：每个不必要的解决方案都会增加维护成本、停机时间、员工培训成本以及后续项目的复杂性。

8.陈旧的技术

这是关键任务!这种关键任务***地满足了业务需求!你说必须花钱去维护它，是什么意思?

你的意思可能是说，你在一个微软已经十年不支持的Visual Basic上进行开发，从任何版本的SQL Server都无法读写，这个SQL Server至少有七年之久，唯一可以运行在其之上的Windows还找不到你打印机支持的驱动程序。你必须花钱去维护它。

给架构带来的影响：你的技术越老旧，维护、与新系统和新设备连接的难度就越大。

给业务的带来的直接影响：过时的技术会导致维护成本增加，同时你也愈加无法让系统适应新的、不断变化的业务要求。

9.各种各样的白皮书

你会看到一大堆警告标志。你成立了一个企业技术架构管理小组，聘请了一两名专家，他们的生产力是巨大的。

巨大的，也就是说，如果你用他们发表的白皮书来衡量他们的生产力。改变IT工作完成的方式?当然，他们会改变，只要每个人都阅读他们的白皮书，欣赏他们的业务成果，并遵循他们的指示。

给架构带来的影响：没有。因为大家都忽略了架构部门。

给业务带来的直接影响：造成薪水、纸张、碳粉浪费的成本，甚至会有更多员工会对又一种管理潮流表现得玩世不恭。

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